コンサルティング事業
セミナー
Withコロナのニューノーマル時代に
「勝ち残る葬儀社」となるために
オンラインセミナー コロナ禍での「葬儀社」
コスト削減と収益事業化戦略
メモリアが実践する“攻め”と“守り”の成功ノウハウを大公開
2021/10/13(水)・19(火)・26(火)
14:00~16:00
※お申込み締め切り日:各開催日の3日前必着
コロナ感染防止対策としての新たな経費増もあって、著しく収益を圧迫されている葬儀社も少なくない事でしょう。はたして、Wihtコロナのニューノーマル時代にあって葬儀社が生き残っていくためには、どのような施策を実行すればよいのでしょうか?
本セミナーは、葬儀会社の純利益を確保するために「新たな収入アップ策」という“攻め”の戦略、「従来コストの削減策」という“守り”の戦略、これら両方からアプローチする内容で開催します。
葬祭業に関わる経営・管理層の皆様の積極的なご参加をお勧めいたします。
日時 | 2021/10/13(水)・19(火)・26(火) 14:00~16:00 ※お申込み締め切り日:各開催日の3日前必着 |
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受講方法 | zoomでのオンラインセミナーとなります。 ※ミーティングID・PWはお申込みされた方に、事前にお知らせします。 ※Webカメラ・マイクに接続しているパソコン・ノートパソコンをご準備ください。 ※事前にzoomアプリをインストールをお願いします。 |
お申し込み方法 | 下部にある「お申込み」ボタンからのお申込み、または、お申込み書をFAXにてお送りください。 |
主催 | 株式会社メモリアホールディングス |
協賛 | 株式会社ソフトウィンド |
セミナープログラム | 1.“3密防止”対策で経費増のなか、従来コストをいかに削減するのか ・コロナ禍で変動費削減、だからこそ固定費削減 ・利益を創出するのは増収だけではない。経費削減で純利益のアップを ・コロナ禍での“3密防止”対策のために葬儀社では新たな経費負担が増加 (飛沫防止対策のアクリル板、消毒液、マスク、グローブ、防護服、等々) ・従来コストで見直すべきは20項目もある (地代、家賃、水道光熱費、保険料、エレベーターメンテナンス費、リース、レンタル費、等々) 2.葬儀社の新たな収入増につながる「相続相談センター」の設置と運営 ・葬儀後に発生する相続問題は遺族にとっても大きな悩み ・葬儀社こそ設置すべき「相続相談センター」。初期費用とランニングコスト不要 ・顧客から持ち込まれた相続相談案件を単に専門家に紹介するだけではもったいない ・弁護士、税理士、司法書士、行政書士、不動産コンサルタント等の専門家がチームを組んで、顧客の相続問題を解決する ・専門家と共存する包括プランで「手数料」収入が葬儀社の収益アップに ・メモリアで実践した成功ノウハウを大公開 |
講師 | 株式会社メモリアホールディングス フューネラル・コンサルティング部 部長 後藤 昌弘 |
セミナーを受講された方には「フューネラルビジネス・アカデミー」Zoom特別講座をプレゼント
※経営者・現場責任者1名対象
1.全4回分のZoom講座体験「<上級>組織経営力アップコース」 2021/11/10(水)・2021/12/8 (水)11:00~18:00
市場単価(単価)アップコース・件数(シェア)アップコース 2021/11/26(金)・2021/12/21 (火)10:00~18:00
2.FBA講師陣による「お困りごと相談会」 1時間